想要拥有一个优良的军事战术体系，那就得在步兵班组上做好基础。
为此，库斯特精心准备了一套步兵班组战术；实际上虽说是精心准备，但说成照搬更加合适些，只是稍加了些许修改。
他采用了三德子的步兵班组战术：即10人一班。其中将2名正副机枪手作为核心，其余则有一弹药手、正副班长和5名普通步枪手。
一个班组将使用：两把冲锋枪（班长使用）、一挺机枪、七把半自动步枪。
不过他们所携带的弹药并没有统一的规划，由时任战役指挥官决定他们所应携带弹药量。这样看上去虽有些不专业，但却实实在在地加强了步兵班组的应变能力。
接下来每过一级编制，便都采用编制上的三三制：即三班一排、三排一连、三连一营......
如果按照人数5万为基准，且保持三个师的编制；那么一个师差不多就有1.7万人，一个团就有2850人。
这比奥匈官方的标准人数2400人还要多出很多，会造成不可避免的编制臃肿和指挥困难。
为了避免这样的情况发生，库斯特把一个团标准人数定为2000人，其他士兵则全部组成预备队或是加强营投入到各个战线去。
当然，在奥匈作指挥官，必须要注意一点：民族问题。
这点最为关键、重要，如果能很好地处理民族之间的关系，那么就能痛扁俄国人；相反，如果内部民族矛盾严重，士兵语言不通，就会被俄国人痛扁一顿。
库斯特可不想被人打的鼻青脸肿，但奥匈的民族问题又很突出、严重；他们的主体民族都只占1/3，这样的复合民族且多元的国家必将灭亡。
他不能像之前那样，临时建立起一个个相同的营级部队。
即使这能加强各个部队的单独战斗力，可广大战场上是需要协同作战的；想想吧，一个奥匈营级部队就算再强，甚至打穿几十公里，那也无法在战略上发挥什么作用，而且也不可能。
因此，库斯特打算在征召士兵的时候下功夫。即尽可能多征召奥地利民族的士兵，争取有2个整编的奥地利师。
这样会大大加强他们的战斗能力，以更好的获取胜利。
总体军事思路大概就是这样。细致的部队分配需要根据实际武器装备的数量和人力的多少进行分配。
至于更高一级的战略方面，管他这一个军长什么事？自然是想都不想了。
接下来，还有一个重要的问题：那就是该使用什么样的武器，多少个？
因为有了许多新的军工厂，那些早就进行开发的枪械自然不需要担心，但类似火箭这样的玩意还需要提上一些注意力；尤其是火炮，他们到现在都还没制造出来一个火炮。
在有了火箭炮这样大杀器后，对火炮的依赖就不大了。尤其是像105mm、150mm毫米那些大口径火炮。
但他们需要坦克，坦克的灵魂之处便在于它所装载的火炮。所以对一些小口径加农炮的研发也必须早日提上进程。
之前库斯特所提出的两种坦克型号就很不错：a型20mm机炮、b型37mm火炮。
这两种口径的火炮很适用于现在，无论是威力还是性价比都很优秀。
但库斯特没有能力制造它们，因为它们的火炮工人只会搞青铜大炮，对纯钢火炮不熟悉。
没人希望帅气的装甲坦克上装上一根突兀的青铜炮管，那样子太丑了，危险性也很高。
那么现在谁拥有先进的火炮制作技术呢？毫无疑问，是斯柯达公司。他们拥有整个奥匈最优秀的生产系统和制造工艺。
但他们似乎不适合制作小口径火炮，像是305、420mm这样口径大到臃肿的无用火炮他们制造出来了很多，可却从未见到他们在一战时期生产出什么正常点的实用火炮。
不过库斯特还是给斯柯达公司的一个火炮工厂写了笔信，信上表示他将在明日以陆军中将的身份拜访他们，希望他们能够客气些。
相比于让斯柯达给他制作火炮，库斯特还是更加信任自己。所以他打算带走了一些闲得无聊的工人一同观摩。
次日，库斯特带着两名护卫和十几名铸炮工人前往斯柯达公司。
公司门口站着一个脸色不好的人，那大概就是来迎接他们的。
库斯特过去和他打招呼，却被他不爽地怼道：
“我的将军，您没事不去前线打仗搁我们这干什么？你知道的，我们时间很急的，那些工人也喜欢上班摸鱼，所以我需要时刻盯着他们。”
库斯特一把手搭在他肩上，故作亲切地说：
“我去打仗还得到明年呢，老子现在还是个后勤大队长！这次跟你来，是想跟你达成一些商业上的认同。”
那人眼睛泛着诡异的光，略微思索地说：
“哦？那我非常欢迎你的到来，我是这个工厂的厂主——达提尔-洛斐塞恩，匈牙利人。久仰大名，库斯特将军，赶快进来吧。”
几人走在忙碌的工厂中，说说笑笑。
突然，库斯特问：
“达提尔先生，我想知道你们目前对火炮研发的进展如何？”
“哈哈，那是相当的不错；来吧，看看这些火炮。”
达提尔指着一个庞大的火炮，显得很自豪：